中国消费者报北京讯(记者聂国春)近日，大童保险服务“全面风险管理2—2—2—3”战略升级，通过3个“2”和一个“3”的精准布局，构建全面风险管理的全新框架。

　　据介绍，第一个“2”代表两类客户，即个人客户和企业客户，实现服务对象的全面覆盖；第二个“2”代表两类风险，即人身风险和财产风险，确保风险管理的全面性；第三个“2”代表两个地域，即境内和境外，体现了大童风险管理的全球化视野。“3”则代表3个阶段的服务，即事前风险咨询与减量、事中风险定量与转移、事后风险补偿与重建，形成了风险管理的闭环体系。

　　针对个人客户及其家庭，大童在养老、传承等领域进行了深入布局。特别是在传承方面，大童引入了信托、法税等配套工具，与多家合作伙伴研发中高端杠杆寿产品。在健康管理领域，大童也为企业和家庭提供贯穿事前、事中、事后的人身风险管理解决方案。例如，事前阶段，大童整合公立、私立医院资源，提供全面的健康体检服务；事中阶段，建立健康管理托管档案，提供个性化的健康数据解读服务；事后阶段，推出重疾规划师服务，为客户提供重大疾病应对的专业指导。

　　大童董事长、总裁蒋铭表示，大童将不断创新服务模式，提升服务质量，为客户提供更加全面、专业的风险管理服务。

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